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日期:2020-01-04 浏览:

  不同于互联网以流量切入金融科技的路径,金融机构更多的是要实现线上线下融合。因此,银行数字化转型将连续加速,通过加强金融数据治理,匆忙进数据资源有效整合和尺度支配,银行将不竭提升金融惠民供职身手。

  3、人才回流银行

  在金融科技领域,科技身手和开放身手是金融机构必备的两大核心身手,这意味着银行业的业务布局与人员配比将产生不小的改观。

  2019年,随着互联网金融监管继续收紧,传统机构数字化转型深入,曾经从传统金融机构流向互联网金融的人才,已现回流态势。2020年,这一趋势将更加明显。

  许多互联网金融机构的高管出身于传统金融机构,在互联网公司把握了流量和科技的玩法之后,就兼具了传统金融和金融科技的复合背景,这样更有助于其回归传统银行,鞭策银行数字化转型。

  尤其是在银行系金融科技子公司和理财子公司纷纷建立的背景下,金融科技人才缺口越来越大,回流趋势必将明显。

  这其实也是监管要求之一,央行曾提出,银行要成立健全与金融市场相适应、有利于吸引和留住人才、激励和生长人才的薪酬和查核制度,激发人才立异缔造活力。

  4、产品千人千面

  基于大数据、云计算、人工智能等技术手腕,在立异金融供职上,提升效率,

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,为不同客户提供最恰当的供职,实现供职千人千面的需求。这是留住客户,也是提供多元、增值供职的前提。

  目前,一些金融机构已经支配金融科技手腕,针对不同用户群,形成不同利率程度的借贷产品,以实现差异化定价。但是,不同客群存在的不同资产配置需求、小微企业融资难题以及“三农”金融的供职覆盖率,

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,都还没有很好地打点。

  这些尚未打点的问题,既是痛点也是机遇。2020年,随着金融科技的加速生长及各项技术手腕的不竭成熟,这些方面的工作将进一步推进。

  尤其是随着银行金融科技策略的不竭落地,支配科技手腕打点供职实体经济的金融需求,银行会有更多的可利用空间。

  5、上市潮或浮现

  2019年,金融科技在成本市场的默示不甚志向。无论是已经上市的互联网金融公司向金融科技转型,还是这一年以金融科技身份登陆成本市场的公司,默示和生长状态都难言乐观。

  但这其实不代表成本市场不看好金融科技的默示。一方面是因为许多金融科技公司上市之前,估值已处于较高程度;另一方面也在于全球成本市场整体默示欠佳。